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財務管理谘詢式培訓
作者:管理員    發布於:2010-03-25 14:42:36    文字:【】【】【

目的:

    尋找財務管理的問題和不足,傳遞財務管理知識,提高財務管理能力,解決財務管理問題

方式:

  1、梳理財務管理現狀,分析存在問題及問題原因,提供解決建議

  2、針對性的製定培訓計劃,製作培訓課件

  3、組織培訓,傳遞知識,提高能力,解決問題 

    總之,財務管理谘詢式培訓體係,是指針對集團客戶存在的財務管理方麵的問題,以建立完善有效的財務管理體係為目標,為集團企業診斷並設計一套培訓體係,並確保有始有終地執行與實施,最終解決問題。一般說來,首先我們會根據集團諸如組織結構、產權之類的具體情況,建議集團選擇適合自身的財務管理體製。然後,再分別就會計核算體係、資金管理體係、資產管理體係、成本控製體係、預算管理體係和財務分析體係等各方麵具體問題具體分析。最後,做出有針對性的培訓課程,培訓並執行。

 

一、我們對財務管理的認識

    財務管理是對企業的資金進行規劃和控製的一項管理活動。以功能來定義的話,財務管理就是以公司的財和物為管理對象,以預算控製為起點,以資產的使用效率/效益為目的,以控製財務風險為根本,以提升企業資產運營效率與效益為核心。

我們將企業成功的要素分為必不可少的四個層次,那麽可以將財務管理歸屬於不同的層次分別考慮,就如下圖1。我們認為企業成功要素的第一層次是要有“清晰的遠景目標及戰略”,那麽對應的財務管理層次則為“以創造價值為導向的戰略思想”,第二層次為“合理的組織結構及決策”,對應的財務管理層次為“條理清晰的財務組織模式”等等(詳見下圖)。

 
 
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